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緊盯重點強部署 統(tǒng)籌推進抓落實
洛化集團召開11月份安全例會部署年底安全工作
作者： 洛化集團 沈金蕊
發(fā)布時間：2024-12-18 17:05
來源： fetishonlinestore.com
12月13日，洛化集團在公司第二會議室召開月度安全生產(chǎn)工作例會，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室負責人、域內(nèi)及駐外項目負責人等參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理齊振海主持。
會議先由公司中沙古雷項目監(jiān)理部進行《“1.12”腳手架事故案例分析》案例通報，接著各部室、子公司、項目監(jiān)理部對本月安全管理主要工作情況進行簡要匯報。會議最后重點點評分析了公司目前所面臨的安全生產(chǎn)形勢，并結(jié)合各項目實際進展情況就下階段安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。
為全面統(tǒng)籌做好年底各項安全生產(chǎn)收官工作，會議要求，一是做好冬季安全施工管理工作。各項目監(jiān)理部，尤其是北方項目監(jiān)理部，要充分落實冬季防凍、防凝、防風(fēng)安全措施，駐地項目員工住宿做好取暖措施落實并定期做好專項檢查，做好駐地車輛安全檢查和行車安全，落實車輛防滑措施，確保各項安全工作受控;二是做好中石化項目的承包商管理平臺信息上報工作。要求石化系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)項目部要統(tǒng)一思想，高度重視，于2025年1月底前完成項目相關(guān)信息錄入工作，市場部、綜合部、質(zhì)安部等部門做好配合;三是各項目監(jiān)理部要轉(zhuǎn)變思想，與建設(shè)單位管理思路保持一致，加強安全管理，落實工作要求。要求各項目部認真組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)中石化22條嚴重違章管理規(guī)定，按照相關(guān)要求，加大監(jiān)督管理力度，杜絕嚴重違章行為，提高安全工作管理成效;四是《建筑與市政工程施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標準》GJG/T46-2024于2025年1月1日實施，各項目監(jiān)理部要認真學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)記錄。
會議最后強調(diào)全體監(jiān)理人員要堅持標準化、程序化、規(guī)范化、精細化過程管理，持續(xù)強化各級HSE責任落實，切實提升公司HSE管理體系運行水平，為全力打好年度安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)、實現(xiàn)下一年度安全生產(chǎn)良好開局共同努力!